Gestão de Projetos: Da Concepção à Entrega

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Gestão de Projetos: Da Concepção à Entrega

O curso \"Gestão de Projetos: Da Concepção à Entrega\" aborda de forma abrangente e detalhada os fundamentos e práticas essenciais para a gestão eficaz de projetos. Com um conteúdo estruturado em oito módulos, os participantes irão aprender desde a definição de objetivos e escopo, passando pelo planejamento e organização, até a execução, controle e encerramento do projeto. Além disso, serão abordadas questões relacionadas à liderança, comunicação, gestão de equipes e stakeholders, gerenciamento de riscos e crises, bem como o encerramento adequado do projeto. Com uma abordagem prática e baseada em melhores práticas, esse curso é indicado tanto para profissionais que estão iniciando na área de gestão de projetos, quanto para aqueles que desejam aprimorar suas habilidades e conhecimentos.

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carga horária

5h

acesso Premium

7 dias

criado em

20/12/2023

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Conteúdo programático:

Módulo 1: Introdução à Gestão de Projetos
Aula 1 - Fundamentos da Gestão de Projetos;
Aula 2 - Papéis e Responsabilidades do Gerente de Projetos;
Aula 3 - O Ciclo de Vida do Projeto;
Aula 4 - Fases de Iniciação e Planejamento do Projeto;
Aula 5 - Execução e Controle do Projeto;
Aula 6 - Encerramento e Lições Aprendidas.

Módulo 2: Definição de Objetivos e Escopo do Projeto
Aula 1 - Análise de Viabilidade de um Projeto;
Aula 2 - Definição de Objetivos SMART;
Aula 3 - Identificação e Análise de Stakeholders;
Aula 4 - Levantamento de Requisitos do Projeto;
Aula 5 - Documentação do Escopo do Projeto;
Aula 6 - Criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).

Módulo 3: Planejamento e Organização do Projeto
Aula 1 - Definição do Cronograma do Projeto;
Aula 2 - Estimativa de Recursos Necessários;
Aula 3 - Alocação de Recursos e Gerenciamento de Equipe;
Aula 4 - Identificação e Gerenciamento de Riscos;
Aula 5 - Estabelecimento do Orçamento do Projeto;
Aula 6 - Criação do Plano de Comunicação.

Módulo 4: Execução e Controle do Projeto
Aula 1 - Monitoramento do Progresso do Projeto;
Aula 2 - Gerenciamento das Mudanças no Projeto;
Aula 3 - Controle de Qualidade do Projeto;
Aula 4 - Gerenciamento de Conflitos e Stakeholders;
Aula 5 - Relatórios de Status e Comunicação do Progresso;
Aula 6 - Acompanhamento e Controle do Risco do Projeto.

Módulo 5: Gestão de Equipe e Liderança
Aula 1 - Principais Teorias da Liderança;
Aula 2 - Habilidades de Comunicação e Feedback;
Aula 3 - Motivação e Engajamento da Equipe;
Aula 4 - Gerenciamento de Conflitos Interpessoais;
Aula 5 - Desenvolvimento de Equipe e Coaching;
Aula 6 - Avaliação de Desempenho e Reconhecimento.

Módulo 6: Gerenciamento de Comunicação e Stakeholders
Aula 1 - Identificação e Análise dos Stakeholders;
Aula 2 - Plano de Engajamento e Comunicação;
Aula 3 - Gerenciamento de Reuniões e Negociações;
Aula 4 - Técnicas de Comunicação Efetiva;
Aula 5 - Resolução de Conflitos de Comunicação;
Aula 6 - Gerenciamento de Expectativas dos Stakeholders.

Módulo 7: Gerenciamento de Riscos e Crises
Aula 1 - Identificação e Análise de Riscos;
Aula 2 - Avaliação de Impacto e Probabilidade dos Riscos;
Aula 3 - Plano de Resposta aos Riscos;
Aula 4 - Gerenciamento de Crises e Contingências;
Aula 5 - Monitoramento e Controle dos Riscos;
Aula 6 - Adaptação e Mitigação de Riscos.

Módulo 8: Encerramento do Projeto
Aula 1 - Critérios de Sucesso e Critérios de Aceitação;
Aula 2 - Entrega do Projeto e Encerramento de Documentos;
Aula 3 - Lições Aprendidas e Melhoria Contínua;
Aula 4 - Avaliação do Desempenho do Projeto;
Aula 5 - Feedback e Satisfação dos Clientes;
Aula 6 - Celebração e Reconhecimento do Projeto Finalizado.
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